Mission réalisée en partenariat avec Upperion et Shaman
L’Expertise 360° au service des
organisations, entreprises, territoires et écosystèmes innovants
À propos
Créée par Cristèle COUGET, la société HProjects accompagne les entreprises, les organisations publiques et privées, et les territoires dans le montage, la conduite, l’animation de leurs projets de développement et d’innovation.
HProjects se décline en quatre domaines d’expertise :
- Le conseil et l’expertise en développement économique et innovation territoriale : assistance à maîtrise d’ouvrage, business développement, réalisation d’études économiques (filières, prospective, état de l’art)
- L’ingénierie et l’animation de projets complexes dans le domaine de l’innovation : programmes nationaux et internationaux, programmes d’incubation, challenges, appels à projets, organisation d’événements
- L’organisation d’opérations de type « learning expedition » ou « softlanding » pour accompagner l’internationalisation d’entreprises ou organisations en France et à l’International (Europe, Amérique du Nord, Amérique Latine)
- Le management de transition pour accompagner la structuration d’organisations à but non lucratif
Par l’expérience de sa fondatrice, HProjects dispose d’un accès facilité et qualifié aux écosystèmes territoriaux d’innovation français, et aux réseaux d’innovation nationaux et internationaux.
Cristèle COUGET, Fondatrice
Cristèle COUGET capitalise 29 ans d’expérience en matière d’écosystèmes d’innovation, de développement économique, d’animation territoriale, d’ingénierie de projets complexe, et de conseil aux organisations, collectivités et acteurs territoriaux. Elle accompagne aussi les entreprises dans leur business développement, et leurs démarches d’internationalisation.
Elle a notamment assuré durant 10 ans (2012 – 2022) la direction du réseau RETIS, réseau français de l’innovation, et a travaillé en tant que consultante In House pour le réseau EBN (European Business and Innovation Network) durant 3 ans. Elle continue à assurer pour ces organisations, des prestations d’assistance à maîtrise d’ouvrage notamment pour la mise en oeuvre et l’animation de programmes d’incubation, ou des dispositifs de veille et d’observation.
A travers ces expériences, Cristèle COUGET a acquis une connaissance approfondie des problématiques de l’accompagnement des projets innovants, ainsi que des écosystèmes d’innovation au plus près du terrain en France, et plus largement en Europe et à l’international.
Cristèle COUGET assure également des missions de management de transition, pour accompagner la mise en place, la structuration et le développement d’organismes à but non lucratif.
Conseil et expertise en développement économique et innovation territoriale
- Accompagnement à la structuration et à l’animation d’écosystèmes territoriaux d’innovation : technopoles, incubateurs, hubs et pôles d’innovation, accélérateurs
- Etudes économiques : diagnostics économiques et territoriaux, études benchmark, études de faisabilité
- Structuration et animation de filières
- Formation-action : apport d’expertise et transfert de compétences auprès d’organisations et de professionnels
- Mise en place d’outils de veille et d’observation
Ingénierie et animation de projets complexes dans le domaine de l’innovation
- Montage de projets et réponses à appels à projets : AMI France 2030, projets européens (Horizon Europe, Interreg, Europe Créative)
- Coordination et animation de projets complexes : projets lauréats d’appels à projets nationaux, projets européens
- Montage et animation de programmes dédiés à l’entrepreneuriat innovant nationaux et internationaux : challenges, hackathons, programmes d’open innovation, programmes d’expérimentation
- Organisation d’événements dédiés à l’innovation : forums investisseurs, Congrès, séminaires
Internationalisation
- Montage et animation de programmes d’accompagnement de startups à l’international (accélération, softlanding)
- Montage et animation de programmes et partenariats entre écosystèmes territoriaux étrangers
- Study visits et learning expeditions
- Projets européens
Management de transition
- Direction et gestion d’associations : structuration et gestion budgétaire (budgets prévisionnels, trésorerie..), recrutements, montage et suivi de dossiers de subventions, organisation et animation de sessions et instances statutaires (conseil d’administration, assemblée générale…), mise en place et suivi du programme d’attractivité, développement, formation des équipes
- Mise en place et structuration d’organisations à but non lucratif
Références
Quelques missions récentes ou en cours







Mission réalisée en partenariat avec Upperion
Mission réalisée en partenariat avec Upperion
Mission réalisée en partenariat avec TVT Innovation, Upperion, EBN, et Incubateur IPCA
Déléguée générale de la FNADAC
Experts partenaires
HProjects a pour point fort et particularité de collaborer régulièrement avec un talent-pool d’experts partenaires, afin de composer des équipes-projets aux compétences spécifiques et adaptées à chaque mission et aux besoins spécifiques de chaque client.
Parmi ses partenaires privilégiés
